让复杂，
变得清晰。

极氪智能科技 → 吉利汽车集团

• 复杂 B 端全链路设计。负责工厂质量管理（TQMP）、供应链零部件质量（ZPQA）等核心产品的体验设计，独立完成需求洞察、信息架构、交互方案与走查验收；在海外汽车准入认证管理中，通过业务建模梳理对象关系与多角色协作。
• 集团 OA 流程体验重构。通过问卷、用户访谈与卡片分类识别流程发起人和审批人的痛点，优化流程查找与发起路径；对接 PMO 和外部研发团队，推动一、二期上线，并建立设计交付与验收协作机制。
• 组件沉淀与设计协同。沉淀 20+ 质量领域业务组件，推进设计标准化；建立供应商组件规范培训机制，与中台共建 AI 组件交互规范，支持跨团队复用与落地。

• 平台能力与需求落地。负责吉利智作核心业务流程与功能层面的产品设计，梳理造型、营销、培训等场景需求，推进图片、视频、3D 等多模态能力接入与管理；参与定义「应用—模型配置—前台参数」的产品配置机制。
• 重构定义与版本规划。针对创作链路割裂、造型评审需反复下载和排版的问题，负责 Agent＋画布模式的前期产品定义和需求撰写；与产品团队共同明确首期范围，将灵感与教程模块调整至第二期。重构版本计划于 2026 年底上线，具体页面与交互由团队设计师负责。
• 数据运营与能力复用。参与用户规模、生成量、任务成功率等数据看板建设，结合使用情况梳理运营需求；推动平台能力通过 OpenAPI、Skill 向其他业务场景复用，并推进 VLM 视觉打标与文搜图相关需求。

智云健康

产品设计部 · 高级交互设计师

• 核心医疗系统交互设计。负责 3 个核心系统，通过竞品分析与用户调研定位体验问题，完成复杂业务的交互方案与迭代设计。
• 项目负责与团队交付。担任复杂医疗项目的设计 Owner，带领 5 位设计师完成业务交付，通过目标拆解、优先级排序与风险控制推进多项目协作。
• 可复用设计资产建设。主导 50+ 可复用组件的模板库建设，沉淀复杂 B 端业务的设计方法与协作模式，为后续设计中台建设积累基础。

浙江远传信息技术股份有限公司

智能产品事业部 · UI/UE 设计师

• 产品迭代与落地验收。负责中台、语音质检两个核心产品的版本迭代，推进 UI/UE 设计、视觉评审与验收，保障方案落地质量。
• 组件库与设计规范。牵头内部产品组件库搭建与规范制定，完成 30+ 原子组件标准化封装，解决早期多产品线视觉与交互不统一的问题。
• 数据可视化设计。完成 20+ 数据可视化大屏设计，并将相关方法与经验在团队内推广复用。